Outsourcing BHP na budowach i inwestycjach
Doświadczone wsparcie BHP tam, gdzie skala projektu wymaga stałej kontroli
Duża inwestycja to wiele firm, równolegle prowadzone roboty, presja harmonogramu i ciągle zmieniające się warunki pracy.
W takim środowisku bezpieczeństwa nie da się prowadzić wyłącznie zza biurka.
Zapewniamy zewnętrzne wsparcie BHP i HSE dla inwestorów, generalnych wykonawców oraz firm realizujących duże projekty budowlane, przemysłowe, energetyczne i OZE.
Możemy wejść na projekt na cały okres realizacji, wesprzeć istniejący zespół HSE albo przejąć określony obszar bezpieczeństwa w najbardziej wymagającej fazie inwestycji.
Wsparcie dopasowane do etapu projektu
Zakres współpracy może zmieniać się wraz z inwestycją.
Na początku pomagamy uporządkować wymagania, przygotowanie wykonawców i zasady organizacji robót.
W trakcie realizacji wspieramy kierownictwo w bieżącym nadzorze, koordynacji firm i prowadzeniu prac wysokiego ryzyka.
Przy intensyfikacji robót możemy zwiększyć obecność specjalisty na projekcie, a po zakończeniu kluczowego etapu ograniczyć ją do kontroli i konsultacji.
Nie trzeba utrzymywać pełnego zespołu BHP przez cały czas trwania inwestycji.
Co możemy przejąć na projekcie
W zależności od potrzeb zapewniamy m.in.:
- bieżące wsparcie BHP/HSE na budowie,
- współpracę z kierownikiem budowy, kierownikami robót i inżynierami,
- koordynację wymagań wobec wykonawców i podwykonawców,
- weryfikację przygotowania robót przed ich rozpoczęciem,
- nadzór nad pracami szczególnie niebezpiecznymi,
- organizację prac na wysokości i w przestrzeniach zamkniętych,
- nadzór nad pracami pożarowo niebezpiecznymi,
- wsparcie przy systemach LOTO i Permit to Work,
- weryfikację BIOZ, IBWR, RAMS i dokumentacji wykonawców,
- udział w odprawach i spotkaniach koordynacyjnych,
- inspekcje i audyty miejsc prowadzenia robót,
- analizę zdarzeń, nieprawidłowości i sytuacji potencjalnie wypadkowych,
- postępowania powypadkowe,
- szkolenia i krótkie spotkania bezpieczeństwa dla kadry,
- raportowanie do inwestora, generalnego wykonawcy lub kierownictwa projektu,
- przygotowanie do kontroli i audytów klienta.
Dodatkowy specjalista bez budowania własnego zespołu
Na dużych projektach zapotrzebowanie na BHP nie jest stałe.
Innej obsady wymaga etap przygotowawczy, innej montaż, rozruch, duży postój technologiczny czy okres, w którym na budowie jednocześnie pracuje kilkunastu wykonawców.
Outsourcing pozwala zwiększyć kompetencje i dostępność zespołu dokładnie wtedy, kiedy projekt tego potrzebuje, bez konieczności tworzenia kolejnego stałego stanowiska.
Możemy działać jako samodzielne wsparcie projektu albo uzupełnić istniejący dział HSE.
Gdy na jednej inwestycji spotyka się wiele standardów
Duże projekty często oznaczają jednoczesne wymagania inwestora, generalnego wykonawcy, klienta końcowego i wewnętrznych standardów poszczególnych wykonawców.
Pomagamy przełożyć te wymagania na jednolity sposób organizacji pracy na projekcie.
To szczególnie istotne przy projektach realizowanych dla międzynarodowych klientów, w energetyce, OZE i dużym budownictwie, gdzie wymagania HSE często wykraczają poza podstawowe minimum formalne.
Wsparcie kierownictwa, nie dodatkowa warstwa kontroli
Dobrze prowadzony outsourcing BHP nie powinien spowalniać inwestycji.
Rolą specjalisty jest pomóc kierownictwu znaleźć sposób wykonania zadania bezpiecznie i zgodnie z wymaganiami projektu.
Dlatego nie kończymy pracy na wskazaniu niezgodności.
Jeżeli pojawia się problem, analizujemy:
co trzeba zmienić w organizacji, zabezpieczeniach lub sposobie wykonania, aby roboty mogły być kontynuowane bezpiecznie.
Kiedy outsourcing BHP sprawdza się szczególnie dobrze
Najczęściej wtedy, gdy:
- rozpoczyna się duża inwestycja,
- gwałtownie rośnie liczba wykonawców,
- wchodzi intensywna faza montażowa,
- pojawia się wiele prac wysokiego ryzyka,
- własny dział HSE jest czasowo przeciążony,
- projekt wymaga dodatkowego specjalisty ze strony wykonawcy,
- trzeba szybko podnieść standard organizacji bezpieczeństwa,
- inwestor lub generalny wykonawca stawia wysokie wymagania HSE,
- firma wchodzi na większy projekt niż dotychczas realizowała.
Doświadczenie z dużych projektów
Artur pracował przy dużych projektach budowlanych, przemysłowych i energetycznych, również w organizacjach stosujących wysokie standardy HSE.
Dzięki temu wsparcie nie ogranicza się do formalnej obsługi BHP. Obejmuje także praktykę współpracy z kierownictwem inwestycji, wykonawcami, służbami HSE i zespołami technicznymi.
To ważne szczególnie tam, gdzie bezpieczeństwo musi być częścią procesu realizacji, a nie osobnym działem funkcjonującym obok budowy.
Elastyczny model współpracy
Możemy zapewnić:
stałe wsparcie przez cały okres inwestycji,
specjalistę obecnego na projekcie w uzgodnionym wymiarze,
wsparcie w wybranej fazie robót,
albo krótkoterminowe wzmocnienie zespołu przy dużym obciążeniu lub pracach wysokiego ryzyka.
Zakres ustalamy po poznaniu projektu, harmonogramu, liczby wykonawców i oczekiwań inwestora.
Potrzebujesz dodatkowego wsparcia BHP na inwestycji?
Porozmawiajmy o projekcie, etapie realizacji i zakresie odpowiedzialności.
Dobierzemy model współpracy do rzeczywistych potrzeb inwestycji.